Blog de Stephane Viscuso, fondateur de FitnessBoutique

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jeudi, octobre 29 2009

Avis consommateurs sur les boutiques de fitness dans les blogs et forums

En tant que chef d'entreprise, je regarde régulièrement les avis des consommateurs d'appareil de fitness sur les sites e-commerce auprès desquels ils ont procédé à l'achat de leur tapis de course, banc de musculation ou autre matériel. Je suis toujours frappé de constater qu'un nombre important d'avis est négatif (et malheureusement je vois parfois Fitnessboutique dans le lot).

Plusieurs raisons peuvent expliquer celà à mon sens :

1- Dans un forum d'avis consommateurs, toutes les études montrent que ce sont très majoritairement les clients insatisfaits qui font connaitre leurs difficultés rencontrées avec un marchand. C'est parfaitement légitime puisque naturellement on a tous plus d'appétence à exprimer notre point de vue quand cela fonctionne mal que quand cela fonctionne bien.
Mais alors pourquoi observe-t-on (en % des avis et des ventes) davantage d'avis négatifs sur des machines de fitness que sur des écrans plats, des four micro ondes ou des pc portables ?

2- Quand on regarde de plus près ces avis négatifs on s'aperçoit qu'ils portent essentiellement sur 2 points : le délai de livraison non tenu pour la grande majorité d'entre eux et le fait qu'un appareil soit arrivé abîmé à cause d'un choc dans le transport.
Je note parallèlement que sur les produits diététiques ou encore les accessoires de fitness, il semble qu'il n'y ait que très peu d'avis négatifs.

Je crois que l'on peut sans doute trouver une raison à celà. Il se trouve que, contrairement aux marchés des produits informatiques, du blanc ou du brun, le marché des appareils de fitness est un secteur où le taux de réachat sur une période relativement courte (par exemple 2 à 3 ans) est très faible. C'est rare de voir un client ayant acheter un velo d'appartement en janvier, revenir commander un velo elliptique en mars. Ce faible taux de repeat conduit inexorablement certains acteurs à être "overpromised". Le calcul est simple : même si le client n'est pas satisfait, au moins le chiffre d'affaires est réalisé et tant pis pour la satisfaction puisque de toute façon il n'y avait que de très faibles chances de le revoir.

C'est l'image de l'enseigne qui en prend un sacré coup, mais ce ne sont pas tous les responsables qui s'en soucient.

Certains sites mettent en vente des produits qu'ils n'ont pas (et n'auront peut-être jamais) à disposition et rappellent le client ensuite pour leur proposer une autre référence (témoignage reçu encore ce matin); et d'autres affichent des délais de livraison express sur des machines de 70 kg alors que les frais de livraison sont offerts. Quand on connait le taux de marge des distributeurs sur les appareils, on sait qu'il est clairement impossible économiquement de payer un transport express pour livrer un tapis de course à 1000€ en 48h sans faire participer le client aux frais de livraison. Donc ce qu'il se passe, c'est que le site en question ne tient jamais sa promesse et c'est là que les avis se déchaînent.

Quand je vois ce type de comportement, je peux comprendre que le nombre d'avis négatif soit malheureusement encore important sur notre métier. J'espère que la mentalité des acteurs évoluera et que le secteur sortira par le haut de ces mauvaises pratiques en s'inspirant des modèles e-commerce à faible récurrence d'achat et qui ont pourtant fait leur preuve dans d'autres secteurs d'activité en investissant dans la qualité de leur image d'enseigne à long terme.

Sans être encore irréprochable, il me semble que les actions que nous avons menées chez Fitnessboutique vont dans ce sens :

1- Notre capacité de stockage a été multipliée par 3 en 2 ans et nous ne mettons en ligne que les produits effectivement en stock dans nos entrepôts.

2- Nous demandons aux clients de participer de manière symbolique aux frais de port mais nos transporteurs pour les appareils (à savoir Mazet et UPS) livrent dans les délais promis et améliorent leur qualité de service avec nous depuis maintenant plus de 10 ans.

3- Pour les clients qui souhaitent une totale garantie, nous avons mis en place une assurance transport sur tout notre catalogue.

L'avenir nous dira si l'investissement dans la qualité de service à long terme est le bon choix, sur un marché où les paniers moyens sont hauts, les marges et la récurrence d'achat faibles et où le prix facial à un instant donné est déterminant.

samedi, septembre 12 2009

Le service client et les moyennes

Ceux qui lisent ce blog depuis longtemps savent combien je suis intéressé par la qualité du service client des e-commerçants ou des sociétés de service. En général les distributeurs sont satisfaits de leur service client quand la batterie type d'indicateurs de performance des call center est dans le vert.
Voici un exemple concret d'un indicateur que l'on voit toujours apparaitre et qui n'a au final qu'un maigre intérêt pour juger de la qualité du service : la durée moyenne du délai d'attente des clients au téléphone.
Par exemple, on s'est récemment félicité en interne que notre délai moyen d'attente client avait baissé de 20% sur les derniers 3 mois passant de 1minute à 48 s. C'était une erreur car on ne peut tirer pratiquement aucune conclusion sur la qualité de nos actions de cet indicateur car le fait de moyenniser les temps d'attente ne donne finalement aucune visibilité sur la qualité réelle de notre traitement. Au final, notre situation chez Fitnessboutique est la suivante : nous répondons à 90% de nos clients dans un délai inférieur à 30 secondes, par contre 10% d'entre eux attendent plus de 3 mn !
Le bon et le seul indicateur à utiliser dans ce cas précis est l'écart type. Un simple graphique avec les volumes d'appels par délai d'attente client montre que nous n'avons jamais concentré notre attention sur l'écart type mais toujours sur les moyennes, ce qui au final passe inaperçu pour les clients qui ont la chance d'avoir leur appel pris en 30 secondes, mais qui est tout simplement inacceptable pour les 10% de clients qui attendent plus de 3 mn avec la musique du standard. Notre seul objectif dans ce cas précis doit être de travailler les yeux focusés sur l'écart type et non plus sur la moyenne.

mercredi, mai 13 2009

Ouverture du magasin Fitnessboutique de Pontault Combault samedi

Plus que 72 heures avant l'ouverture de notre 9ème magasin fitnessboutique.

La tension monte, l'excitation est là, c'est stressant mais c'est du stress positif. Nous savons que nous allons être prêts seulement au dernier moment et que des imprévus vont forcément apparaitre.
Ceci dit, nous avons de la marge comme dirait mon ami Séb ;-) : 2 jours et 2 nuits de travail.
Dans ce laps de temps, toute l'équipe de choc d'ouverture, composée de Mathieu, Fabrice, Minh, Sébastien et Mickael (futur responsable du magasin), sera sur le pont pour :
Monter les quelques 70 appareils de fitness, installer les équipements bureautiques et internet, monter le mobilier, poser la charte de fitnessboutique, finir les coupes de moquette et plancher, installer la télé-surveillance, monter les bornes internet, percer, visser, installer les racks, les présentoirs, achalander les rayons, peaufiner les facings, régler les éclairages, régler les machines, nettoyer, dépoussiérer, revérifier les produits et ainsi de suite jusqu'à samedi matin 10h et l'arrivée des clients (espérons-le).
J'adore ces ambiances où il faut une bonne dose de pragmatisme allié à un bon sens de la débrouille, un précieux atout sur le terrain de la distrib, pour s'y sentir à l'aise.

dimanche, février 22 2009

Gymcor.com : faillite d'un des plus gros e-commerçants fitness américains

Quelques mois après la mise sous Chapter eleven de BusyBody, la plus grosse chaine de magasins de fitness outre atlantique, c'est au tour de l'un des leaders du e-commerce fitness US de mettre la clé sous la porte...

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samedi, février 23 2008

Bilan 2007 chez go sport

Bonnes nouvelles en provenance de Go sport cette semaine, comme je l'avais prédit li y a quelques mois dans un précédent billet la marge brute augmente...

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dimanche, décembre 9 2007

Matelsom et Fitnessboutique

J'ai rencontré cette semaine Emery Jacquillat, le fondateur de la société Matelsom. Nous avons passé un moment vraiment agréable à évoquer l'histoire, le développement et l'avenir de nos deux sociétés, crées chacune d'elles avant la bulle e-commerce des années 2000...

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jeudi, août 16 2007

Go Sport : un redressement à venir

Alors que le rapport d'activité semestriel du groupe Go Sport vient de paraître, je lis que les analystes financiers donnent un objectif de cours à 66 euros... ce qui me semble nettement sous gradé par rapport au cours actuel à 76 euros et aux différents leviers potentiels de redressement du groupe...

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mardi, août 14 2007

L'évolution du marché du sport en 2007

Phénomène exceptionnel, le marché du sport n'a pas progressé en 2006. La faible évolution de 2005 (+1%) avait surpris tous les analystes, le point mort de 2006 a confirmé cette tendance. Toutefois quand on y regarde d'un peu plus près, le secteur des articles de sport bénéficie de beaux modèles de croissance...

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